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加强ERP运维管理,保障系统顺畅运行——以中石油管道局为例

         

摘要

很多企业都实施了ERP,希望通过ERP系统提高企业管理水平,但系统实施上线运行后,由于缺乏全面有效的运营管理,系统运行情况并不乐观,远未达到预期效果,其真正作用没有得到有效发挥。本文论述了中石油管道局在ERP系统实施上线运行后,为保障系统安全、高效、顺畅运行,促进企业管理水平稳步提升,采取的一系列加强系统运维管理措施,为企业如何加强ERP运维管理,保障系统顺畅运行提供借鉴。

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