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知识管理话题之三——企业知识资产的管理与运用

         

摘要

面向知识管理的公司决策者们需要面临根本的转换,即要从传统的以交易过程、后勤统筹和工作流为主要核心的管理转到建设一个有能力支持沟通、建立人际网络、在工作中学习等知识管理内容的系统上来,并以新的知识为基础,以行动和知识创新的更快循环来对这种全新的经济环境做出预先的反应.管理思想的巨变导致了企业管理方法和过程的一系列变化,从而导致管理的又一次革命,有的学者称之为'第五代管理'.

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