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煤炭企业全面预算系统实施策略研究

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摘要

推行全面预算管理需要建立一个金字塔式的预算管理体系：企业总部一二级单位—工区—班组—员工，逐层分解，层层考核，需要跨越多层级的组织，涉及企业的全部人员、各项业务，煤炭企业内部业务机构众多，分布广泛，运作相对统一，所实施的系统是企业级集成系统的特点，

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来源
《中国煤炭工业》 |2007年第10期|53-54|共2页
作者
高志;
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作者单位

大同煤矿集团同家梁矿;

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正文语种 chi
中图分类工业经济;
关键词
煤炭企业; 预算系统; 预算管理体系; 全面预算管理; 业务机构; 二级单位; 企业总部; 金字塔式;

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