边际贡献法在煤矿经营决策中的应用

刘登才

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追求最大利润是企业的目标。在市场疲软、竞争激烈的条件下,中小煤炭企业如何决策才能实现企业目标,“边际贡献法”不失为一种有益的方法。边际贡献法(Margind Comtribute Method简称MCM)是西方普遍采用的对企业生产经营决策中进行经济效益评价的方法。边际贡献(MC)是指一种产品或部门的产品销售收入超过产品变动成本的差额,即:MC=产品销售收入-产品变动成本,就是产品销售收入抵偿其变动成本后所提供的贡献是固定成本的补偿和利润的源泉。

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来源
《中国煤炭工业》 |1999年第2期|P.35-36|共2页
作者
刘登才;
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作者单位

山东省七五煤矿;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类地质、矿业;
关键词
边际贡献; 煤矿经营; 变动成本; 产品销售收入; 固定成本; 亏损产品; 经济效益评价; 中小煤炭企业; 洗煤厂; 剩余生产能力;

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