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摘要

●大企业的组织僵硬化、决策缓慢和管理阶层严重缺乏等肥大症,无法快速和弹性因应环境激烈的变化。因此必须将组织加以扁平化,使它的内部能流动化、决策快速化和创造有挑战的工作环境,方能免于被淘汰,且永续地成长。

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