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发挥群体功能,全面实行内治——鞍钢是如何战胜困难,取得生产经营主动权的

         

摘要

当前,企业面临着原材料、能源、资金紧张“三座大山”挡道的严重困境。是坐等良机,向上伸手,还是眼睛向内,在企业内部管理上作文章?鞍山钢铁公司的实践告诉我们:要想渡过难关,把握生产经营的主动权,必须发挥群体功能,全面实行“内治”。本文提出的五个方面的实践,对大中型企业不无启示。

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