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划小内部核算单位实行分级分权管理

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我厂是生产家用缝纫机的大型企业,下设铸造、烤漆、电镀、装配、机壳、零件加工等11个前方车间和一个分厂,以及设备、动力、工具3个后方车间和25个科室。随着经济体制改革的逐步深入和市场的变化,我们在完善经济责任制的基础上,在企业内部划小核算单位,实行了分级分权管理。我们的具体做法如下:

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来源
《中国经贸导刊》 |1986年第9期|14|共2页
作者

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作者单位

天津缝纫机厂;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类企业经济;
关键词
分权管理; 内部核算; 经济体制改革; 家用缝纫机; 财务结算中心; 对帐单; 分别核算; 资金结算; 流动资金占用; 烤漆;

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