煤炭企业推行目标成本管理探究与实施

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近年来,由于受煤炭行业在“黄金期”新建和改扩建项目产能集中释放,国内经济增速放缓,以及环境污染治理力度不断加大等因素影响,煤炭市场供大于求的矛盾严重,市场竞争日益激烈,煤炭企业经营大多陷入经营困境.在激烈的市场竞争中,寄希望通过增加煤炭品种、提升煤炭产品质量对同类企业形成竞争优势已很难奏效.因此,煤炭企业通过强化内部成本管理,形成企业价格优势入手,提升市场竞争力就显得尤为重要.目标成本管理作为较为优秀的成本管理模式,较好的解决了煤炭企业成本管理中预算制定不科学、管理责任不清晰、工作效率低等问题.本文将通过对煤炭企业推行目标成本管理模式的探讨,为煤炭企业增强成本管控能力,提升产品竞争优势提供一定的参考.

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来源
《中国经贸导刊》 |2017年第23期|56-5766|共3页
作者
习开民;
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作者单位

新疆开滦能源投资有限公司;

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正文语种 chi
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关键词
煤炭企业; 目标成本管理; 提升竞争力;

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