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坚持改革 大胆探索 不断推进企业管理现代化

         

摘要

西安电力机械制造公司(简称西电公司)是在“一五”期间逐步发展起来的一个大型联合企业。1984年11月,企业整顿验收合格后,公司集中精力推进企业管理现代化工作,使管理水平显著提高,企业面貌发生了可喜变化。主要表现在:①公司通过改革企业内部管理体制,不断完善经济责任制,形成了纵横连锁的责任、指标、信息、考核和分配的“五大体系”。②适应重点工程和国内外市场的需求,扩大服务领域,以优质产品和优质服务在用户中赢得了信誉。③加强了基础工作,提高了干部职工素质。④职

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