以企业管理升级为中心推行“三位一体”目标管理

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企业管理上等级,要求加强专业管理的纵向联系和横向协调,以提高企业管理的整体功能。为了达到这一要求,我厂推行以 PDCA 循环为特征的方针目标管理,以目标承包为主要形式的经济责任制,以厂长任期目标为核心的各级行政领导任期责任制,并将这三种方式有机地统一起来,形成一体化目标管理。同时以企业升级目标为中心,将年度计划目标和中远期发展目标结合起来,逐步建立了企业目标管理的决策、控制、承包和保证四个管理体系。

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《中国经贸导刊》 |1987年第22期|P.22-22|共1页
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作者单位

上海第五钢铁厂;

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正文语种 chi
中图分类经济计划与管理;
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