加强人力资源管理提升企业核心竞争力--以L集团下属D公司为例

赵演松

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企业要想在国际、国内竞争中立于不败之地，只有不断提高企业自身的核心竞争力，而由于人力资源管理具有的复杂性和不确定性以及由此形成的竞争优势难以模仿等特性，使得人力资源管理已成为企业获取核心竞争力的重要途径。文章以L集团下属的D公司为例，介绍了D公司通过人力资源管理方面的三项主要举措来提升公司在海外市场上的核心竞争力的作法和经验。这三项人力资源管理举措是：实施企业人力资源规划，配备国际业务相关人才；加强员工培训，提高企业人员对国外技术标准的掌握程度；建立与绩效挂钩的薪酬体系，有效激励各级员工。

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来源
《经济师》 |2016年第1期|263-264,266|共3页
作者
赵演松;
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作者单位

上海龙元建设工程有限公司上海 200434;

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正文语种 chi
中图分类劳动经济理论;
关键词
人力资源管理; 核心竞争力; 提升;

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