胜利油田建立采油单位基层员工绩效考评体系的探讨

张政建

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采油基层单位是油田原油生产的基本单元，是石油企业谋求经济效益和生存发展的基础。由于历史原因，采油基层单位采取的基本上是一种旧的分配方式，近年来虽不断改革调整，但改进的方面和力度不大，难以使员工个人更真实地认可自我劳动并获取相应的报酬，这在某种程度上制约了员工个人劳动积极性的调动和发挥，进而影响了组织效率和企业效益。探索与建立与胜利油田生产经营相适应的采油单位基层员工绩效考评体系，对胜利油田实现三大战略目标和可持续发展具有重要意义。

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来源
《经济师》 |2005年第3期|288-289|共2页
作者
张政建;
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作者单位

胜利油田经营管理部,山东东营,257001;

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正文语种 chi
中图分类 F426.22;
关键词
绩效考评体系; 基层员工; 组织效率; 石油企业; 报酬; 胜利油田; 分配方式; 采油; 油基; 原油生产;

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