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试析国有企业并购的财务风险防范策略

         

摘要

通过并购达到规模经济,已经成为越来越多国有企业经营者和管理者的共识,但一方面由于并购在我国起步较晚,理论体系不完善加上并购流程不顺畅,导致并购过程中存在诸多违规操作;另一方面财务风险管理意识的淡薄,并购过程中出现的风险未被及时发现并采取相应措施,导致相关资产的大幅缩水。基于上述因素,国有企业并购失败的案例比比皆是,故本文将从并购前期及并购中后期两个方面出发,就并购过程中国有企业如何有效防范财务风险进行探讨,从而为今后类似案例提供借鉴。

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