首页> 中文期刊> 《中国国际财经(英文)》 >民营医院内部控制存在问题及改进措施

民营医院内部控制存在问题及改进措施

         

摘要

目前我们医院采用综合管理绩效考核方案,一般由医疗质量、护理质量、质控结果、药剂管理、感染管理、行政管理等百分制考核,按得分值兑付绩效工资。至于无收入科室,按一定比例确定应发奖金,加之综合考核后为实发奖金等方案。2017,民营医院大部分都统一采用了一种方法,即奖金提成和个人收入分配的形式相结合,我认为,这样做的弊端在于计算工作量比较大,而平衡经营业绩,成本控制是不包括在激励机制设计中,所以我认为奖金激励机制的优化设计,对于各科室的运营结果应首先进行考核,其次是非财务指标的考核,对医院可持续发展的思路,都需要考虑与深思。本文对于民营医院内部控制存在问题及改进措施做了相关的探讨,希望为以后的具体工作起到一定的参考作用。

著录项

相似文献

  • 中文文献
  • 外文文献
  • 专利
获取原文

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号