腾讯的敌人

         

摘要

作为腾讯广告部的创始人,拍卖师出身的刘朝阳一直很享受几个老板给他不断施加的业绩压力。“2000年,我当时的直属领导杰森貌似无意中提出了一个话题:如果一项业务月收入过不了100万元,这个业务发展的可能性就不太大了。到2002年的时候,腾讯当年的广告收入到了1700多万元,已经超过当初的指标。”于是又在“貌似无意之下”,几个老板又说,现在腾讯如果一项业务单月收入没超过300万元,发展前景可能就不大了。结果腾讯广告部2003年的广告收入果真达到3600万元。正是在几个老板这种玩笑式的督促下,刘朝阳率领广告部门总是能完成每年翻番的任务。

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