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西门子16个业务集团变9个“数字化”成重点

         
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“10月1日起我们的新架构就会正式生效，经过这一年的调整，公司从原来的16个业务集团合并为9个，西门子中国也将按照此新架构运作。”9月16日，西门子（中国）有限公司副总裁许国祯在2014西门子创新论坛期间告诉媒体。据他透露，此番“项目中很重要的一块就是希望透过企业内部的改造，让西门子更加贴近客户，为此我们把中间原来叫做业务集团领域的层级整个拔掉，其次是把内部的很多职能单位做整合，比如说人力资源单位原来是分散到每个业务集团领域的，现在全部整合变成一个单一的人力资源职能部门。”

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