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基于平衡计分卡的铁路货车企业预算管理探微

         

摘要

基于平衡计分卡的预算模式,为解决铁路货车制造装备企业的预算管理问题提供了思路,从管理效率上保证了铁路货车企业的持续发展.平衡计分卡重视在财务、客户、内部流程、学习与成长这四个维度之间的平衡,能够帮助铁路货车企业获得长足的发展.文章在分析铁路货车企业预算管理存在问题的基础上,提出了铁路货车企业平衡计分卡的四个维度,并对其进行了分解,探讨了财务预算编制的内容及其预算反馈的改进,最后构建了以预算考核为核心的绩效考核体系.

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