家族企业的再创业研究r——以方太集团为例

吕银炯

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家族企业在经历了将近30年的繁盛发展阶段之后,创业初期的主业已处于萎缩状态,家族企业的营业利润正在慢慢缩水.面临经济"新常态"的转型挑战,家族企业领导人必须继承发扬新时代商业文明,不断创新,顺应"大众创业,万众创新"的潮流,进行战略上的转型,实施再创业,改良中国家族企业的基因.其中,定位、品牌、用户、文化等都是影响再创业成功的关键因素.文章将以方太集团再创业成功的个案为例,研究总结家族企业的再创业过程.

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来源
《中国市场》 |2016年第42期|133-135|共3页
作者
吕银炯;
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作者单位

宁波大红鹰学院,浙江宁波 315100;

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正文语种 chi
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关键词
家族企业; 再创业; 影响因素; 方太集团;

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