高等院校品牌延伸风险分析

王念东; 李学军

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高等院校品牌延伸风险分析

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随着高等院校多角化运作的普遍扩展,品牌延伸策略越来越广泛地成为高等院校自我发展的现实选择.毋庸置疑,品牌延伸是把双刃剑,它既能给高等院校带来巨大的利益,也蕴涵着极大的潜在风险.本文重点分析非理性的品牌延伸可能给高等院校带来的诸如损害原有品牌形象、淡化品牌特性、造成消费者心里定位冲突、产生竞食效应和引起连坐效应等方面的潜在风险,并指出了高等院校品牌延伸战略实施中风险防范应重点考虑原有品牌是否具有较高知名度、原产品和延伸产品是否有较大的包容性相关性、高校能否最大限度的专注于具有竞争优势的市场等因素.

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来源
《中国市场》 |2010年第39期|163-164|共2页
作者
王念东; 李学军;
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作者单位

陕西科技大学,职业技术学院,陕西,西安,710021;

陕西科技大学,职业技术学院,陕西,西安,710021;

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正文语种 chi
中图分类学校管理;
关键词
高校品牌; 品牌延伸; 风险; 防范;

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