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摘要

<正> 本书以销售代表的工作职责为背景,以其日常最重要的三个工作方面(基础销售、客户管理和自我提升)为主线展开阐述。一至八章为基础销售部分,也是本书的重点。该部分详细阐述了作为一名销售代表所必备的知识、技能,并在相关章节做了专业话术汇编。第九章为客户管理部分,主要由批发商管理、零售商管理和集团用户管理三部分组成。第十章为自我管理部分,主要有自我管理的提升和业务管理表单两部分组成。其中业务管理表单是销售代表的业务工具,恰当运用,可使销售代表的业务倍增。

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