创业公司薪酬设计“三字经”

唐果

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多数小型初创公司资金并不宽裕,如何用有限的资金广纳英才一起成就大业,是创业者们的心病.小并不是差,小型初创公司先得有好的商业模式和项目前景,有一段成功的试运营时间,在不长的中短期内有明显的增长前途,否则,再好的薪酬设计也没用.毕竟,没有人会仅仅因为薪酬而加入小型初创公司. 不过,没有合适的薪酬也同样不能吸引优秀人才.小型初创公司的薪酬设计需要念好“稳基薪、高奖金、长激励”的三字经,才能以低成本投入换来优秀人才.

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《销售与市场》 |2015年第17期|41-43|共3页
作者
唐果;
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