石油工程项目管理模式研究

牛小芳

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石油工业体系中石油工程项目占有很重要的位置,石油工程项目管理是一个系统工程,做好项目管理工作对企业的健康长远发展都有重要的意义.本文首先介绍了石油项目管理的基本内涵,针对我国的石油工程项目管理的现状,重点分析了石油工程项目管理的业主自行管理模式、PMT+ EPC总承包项目管理模式、PMC+ EPC项目管理模式以及EPCM项目管理模式等四种管理模式,为石油企业的发展提供理论基础.

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来源
《中国矿业》 |2016年第z2期|110-112|共3页
作者
牛小芳;
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作者单位

中国石油化工集团公司;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类石油、天然气工业;
关键词
石油工程; 项目管理; 管理模式; 石油企业;

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