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基于标准核电业绩模型的核电厂生产流程建设

         

摘要

为保证系统移交后生产活动的顺利开展,同时为生产管理信息系统建设项目提供输入,国内某核电厂开展生产管理流程建设,旨在建立相互联系、职责清晰、体系完整的生产流程体系。经过前期策划、细化完善、试运行等各阶段工作实施,达到以下目标:1)建立以工作过程管理为中心,不同领域业务流程相互串接的生产流程网络雏形;2)建立职责较为清晰的生产管理程序体系,保障管理流程与组织机构职责匹配性;3)建立覆盖运行管理、工作过程管理、设备可靠性、备品备件与服务管理等主要业务领域的较完整管理流程。

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