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把握干道站资源,确保三成零售量

         

摘要

<正>扬州分公司开展"整合干道站资源,统筹高效化管理",确保公司1/3的零售量。为应对日益激烈的市场竞争,提升油站运营效率和管理能力,配合"统一管理"和"统一管理团队"工作的推进开展,中国石化江苏石油扬州分公司按照市场化发展方向,开展了"整合干道站资源,统筹高效化管理"的尝试。初步选择扬州区域内G233和G328两条主干道沿线站开展试点,进一步激发管理团队拓市增效、减少内耗、改善服务、优化管理、提升效率的积极性和主动性,达到了量、效、管理、服务及整体形象齐升的目的,并择机在系统内进行推广。

著录项

  • 来源
    《中国石油石化》 |2020年第21期|68-69|共2页
  • 作者

    周泉;

  • 作者单位
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类 F426.22;
  • 关键词

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