总部管总、板块主建、战区主战大型油企管控可借鉴军改

许江风

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总部管总、板块主建、战区主战大型油企管控可借鉴军改

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大型石油企业集团少则数万人，多则几十万人，甚至上百万人，如何处理好集权与分权的关系是任何一个大型石油企业集团必须面对的问题。集权过度，中层和基层就容易失去工作积极性和创造性，公司发展没有活力，机构臃肿，官僚横行，竞争力变差；分权过渡，中层和基层虽然积极性和创造性得到发挥，但容易失去控制，缺乏有力管理，与集团目标发展相背离，而且容易产生腐败，公司发展存在分崩离析的危险境地。如何实现大型石油企业集团集权与分权有机统一，是集团决策层需要认真研究的重大问题。

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来源
《中国石油和化工》 |2018年第6期|56|共1页
作者
许江风;
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作者单位

中国海洋石油总公司经济技术研究院;

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