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三级管控在发电集团的管理实践

         

摘要

<正>适应经济新常态,应对环境新变化,发电集团必须敢于创新、勇于变革,改革管控体制,从传统的大一统体制中走出来,建立起总部"抓总"、区域"做实"、基层"强基"的三级战略管控型模式,释放改革动力活力,实现精干高效运转,推动企业可持续发展。党的十八届三中全会作出全面深化改革重大部署以来,从国家到地方、再到企业,改革是主旋律。发电集团作为兼具国有企业改革、电力体制改革双重概念的企业,必须要顺应改革大势,遵循客观规律,着眼长远发展,推

著录项

  • 来源
    《中国电力企业管理》 |2015年第7期|52-53|共2页
  • 作者

    王振华;

  • 作者单位

    中国华电集团公司办公厅;

  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类 F426.61;
  • 关键词

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