江淮汽车生产线的精细化

徐春林; 邹志军; 郭鑫

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＜正＞一、现场管理在汽车行业实施的重要性现场管理是企业管理的核心组成部分,是企业的一项战略性、基础性工作。汽车作为现代化高科技产品,其工艺严谨、技术精湛、结构复杂,零部件众多,实现汽车产品交付的现场管理工作尤显重要。汽车行业传统四大工艺即冲压、焊装、涂装、总装,管理差异极大、特点各不相同,对现场管理的精细化和精准化提出了极高要求。开展现场管理评价工作,是将过程质量控制、标准化操作、物料管理、全面生产维护（TPM）、工位组织、班组管理、目标管理、目视化管理、安全环保管理等现场管理活动有

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来源
《中国质量》 |2019年第4期|24-28|共5页
作者
徐春林; 邹志军; 郭鑫;
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正文语种 chi
中图分类企业生产管理;
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