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流程改进:在现场,做实事 口惠而实不至砸的是流程改进的金字招牌

         

摘要

<正>流程改进已成为澳大利亚理光公司管理的一大基石。自12个月前质量改进项目启动以来,流程已被文件规范化、指导各环节作业,并呈现出持续改进之势。各部门的团队都被授权和宣贯改进方针,以提高质量和一致性,提升客户服务水平,减少浪费,简化流程,使业务运行更加有效。数月的创新之举收获颇多,一线员工更加积极,公司与客户的关系更加密切。迈进公司大门,你就能感受到满

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