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质量优化工作在现场管理中的应用

         

摘要

@@ 山东普利森集团有限公司(以下简称普利森集团)是机床生产的专业厂家.与很多追求卓越的企业一样,普利森集团重视质量改进、质量改善活动,但是常常发现质量改进、质量改善活动有流于形式的现象.通常的做法是采取各部门和员工主动上报合理化建议的形式,没有对其进行很好的管理和落实,很多项目不是中途失败,就是反复出现问题.为了改变这种状况,普利森集团成立了优化处,以便归口管理质量改进工作.

著录项

  • 来源
    《中国质量》 |2011年第2期|92-93|共2页
  • 作者

    胡艳君; 刘铸;

  • 作者单位

    山东普利森集团有限公司;

    山东普利森集团有限公司;

  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类
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