东芝经营变革活动的开展与六西格玛

石山一雄

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东芝于1998年启动《经营变革2001运动》(简称MI2001运动或MI运动[MI：Management Innovation])，六西格玛是该运动的核心手法。“MI2001运动”指的是为实行东芝经营变革三大支柱(即(1)改进经营机制；(2)改革事业结构；(3)变革东芝的企业文化、氛围)中的第(3)条——即变

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来源
《中国质量》 |2004年第2期|40-43|共4页
作者
石山一雄;
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作者单位

东芝西格玛咨询株式会社董事、MI事业推进统扩部长;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类企业经济;
关键词
东芝集团; 日本; 电子工业; 六西格玛管理; 质量管理; 经营机制; 企业文化;

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