职能重组促进医院精细化管理

尼燕; 封华

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＜正＞在分级诊疗、取消药品加成、控制不合理医疗费用支出的大政策方针下,如何让政策落到实处,让患者减少医疗费用支出,医保管控就显得尤为必要,这也要求医院医保管理部门从以往的粗放型管理转变为精细型管理。为此,笔者所在的河南省人民医院改革医院内部体制,将医保、采供、绩效、DRG管理等4部门重组成立了运营管理部,创立了"IPDA"医保互联管理新模式。所谓IPDA,就是"医保

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来源
《中国社会保障》 |2019年第7期|86-87|共2页
作者
尼燕; 封华;
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作者单位

河南省人民医院;

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正文语种 chi
中图分类医院、综合医院;
关键词

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