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在新的发展平台上建设新农垦

         

摘要

@@ "九五"期末,由于体制、机制改革滞后及宏观经济环境和市场竞争等因素,江苏垦区曾一度陷入困境.为此,垦区认真总结反思,理清了思路,加大了改革力度,2001年底完成了352户场办国有企业改制任务.2003年起,用两年半时间全面推进直属二、三产企业的股份制改革.与此同时,农场的经营体制和管理体制改革也取得了明显成效.通过改革改制及多年发展,垦区实现了"瘦身强体",2001年全垦区扭亏为盈,经济效益逐年提高.

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