加油站建设项目精细化管理探讨

杨昌伟

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精细化管理,不仅仅是一种现代化的管理模式和手段,还是一种有效的管理方法.精细化管理的目的在于提高生产的效率和质量,降低管理成本和生产成本.在石油企业的运转过程中,加油站建设是其关键工程和生命工程,和石油企业的社会形象和品牌形象直接关联,和建设投资和日后维修、保养的费用直接相扣,对企业的经营成本影响直接.因此,要想加油站建设项目的管理水平进一步提高,其经济效益和社会效益进一步显著体现,就要在石油企业全面推进精细化管理.文章简述了国内石油企业加油站建设的管理现状,论证了精细化管理在加油站建设工程中的应用和效果.

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来源
《中国科技投资》 |2016年第29期|250-251|共2页
作者
杨昌伟;
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作者单位

中石化贵州遵义石油分公司;

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正文语种 chi
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关键词
加油站; 建设; 精细化管理;

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