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对优化电力营销工程项目管理策略的探讨

         

摘要

电能在经济社会发展、科学技术进步、人民生活水平提升中的作用可谓之是诸多能源中的重中之重,须臾不可缺失.尽管我国电力建设企业、电力生产企业、电网经营企业依法实行自主经营、自负盈亏,并接受电力管理部门的监督[1],但长期以来,我国电力企业"卖方市场"的行业优势惯式已经形成,内部管理也随之出现了高枕无忧式的"乏压力""乏动力".在社会主义市场经济体制不断完善,国家积极推动电力事业改革的新形势下,电力企业目前的提速增效必须针对其核心业务之一的电力营销工程项目管理问题进行分析和研究,认清问题并针对问题,基于完善电力市场营销体系、基于市场营销"四要素"、基于优质服务、基于"互联网+"来优化电力营销工程项目管理策略.

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