国际EPC项目的降本增效

方田

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效益是项目的生命,是公司得以发展的动力.开源节流、降本增效,一直是每个经营者的法宝.本文主要从降本和增效两个方面阐述国际EPC项目的一些管理经验.关于国际EPC项目的成本管理,本文主要从设计(E)、采购(P)、施工(C)三个方面进行简述;针对国际EPC项目效益的提升,本文主要从项目实施前、实施过程中和项目完成后三个方面进行详细阐述.EPC总承包方应开源与节流并重,管理者的思维从单一"项目"升华到企业的高度,以形成一套整体的管理理念.根据笔者的工作经验并结合项目的实际情况,对于降低成本、提升国际EPC工程的效益,特提出如下浅见,供大家参考.

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来源
《中国科技投资》 |2020年第11期|41-4244|共3页
作者
方田;
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作者单位

中国水利水电第八工程局有限公司;

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正文语种 chi
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关键词
国际EPC项目; 降本; 增效;

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