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多种创新分包成本控制方法在项目管理中的应用

         

摘要

在时代的进步发展中,各行各业都面临着新的挑战和机遇,能否让自己立足于市场,则需要进行各方面的改革.在项目管理中,传统的分包方案已经不再适用,这就需要进行创新,首先在项目管理中,需要进行成本控制,进而推动项目的发展,进行科学合理的分包策划,对于分包的各项工序也需要进行合理地划分,制定分包模式时也需要采用因地制宜的办法,从而减少施工中的各项不可控成本的支出,对于分包商的选择也需要进行多番比对,选择最优质、价格合理的分包商.为了推进施工工程的合理、高效建造,就需要出具相关的分包管理责任书和分包合同,同时还要对分包过程进行监督检查,从而及时有效地控制成本.

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