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新时代成品油销售企业人力资源开发管理的思路及方法

         

摘要

企业是市场竞争的主体,人才是市场竞争的主力,更是企业发展的不竭动力,现代管理理论认为,人的管理是企业的核心管理内容,企业健康高质量发展,人力资源是决定性因素之一.成品油销售企业在当前面临着一定的发展压力,为使成品油销售企业能更好的适应市场复杂性与多变性趋势,各个企业都应当将人力资源开发管理上的工作任务落实到位,注重加强人力资源的投入,提升人力资源的价值开发,制定科学、合理以及高效的人力资源管理方案,才能确保企业持续健康高质量发展.基于此,本文重点探讨企业人力资源开发管理的具体思路和可用方法,旨在更好的指导企业的人力资源开发管理工作顺利进行.

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