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企业落实管理会计成本指引、推行精益成本管理的思考

         

摘要

近年来,因经济环境多变、复杂,企业市场竞争愈发激烈,企业内部成本管理地位逐步提升,直接影响企业竞争优势的确立,关系着其生存及发展。本文以X公司为例,从管理会计职能入手,分析该公司成本管理的现状,掌握其中不足,并与信息化建设、业财融合结合,探讨企业如何有效开展精益成本管理,分析财务工作的变革及转型,以供参考。

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