丰田精益生产与日本第二次奇迹

邱恒明

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丰田精益生产与日本第二次奇迹

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在日式管理中,精益生产系统扮演了中心角色。丰田汽车公司是精益生产的开拓者,它把产品开发、生产和购买看做一个整体系统。通过优化这一系统,丰田汽车公司同时取得了高水平的质量、高效生产力、及时交货能力以及灵活性。精益生产的由来可以追溯到20世纪30年代丰田汽车公司的建立。丰田生产系统根植于丰田汽车缔造者丰田喜一郎对浪费的极度厌恶,20世纪30年代中期,

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来源
《中国对外贸易》 |2015年第2期|P.46-47|共2页
作者
邱恒明;
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作者单位

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类 F407.406;
关键词
精益生产系统; 丰田汽车公司; 日本; 丰田生产系统; 30年代; 20世纪; 丰田喜一郎; 日式管理;

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