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杰夫·伊梅尔谈怎样当好CEO

         

摘要

栏目主持人点评这期"高科技园"收入两篇文章。《杰夫·伊梅尔谈怎样当好CEO》值得一读,这位GE的新掌门人对CEO的看法,很有时代特点,第一,在知识经济和全球化形势下,CEO的最大目标是持续增长,最需要的品质是不断学习、在公司传播思想和竭力开发人才;第二, 伊梅尔的工作方式,30%-40%的时间用来传播公司文化,用文化来统一众人思想,凝聚人心,形成合力;第三,CEO最糟的事情是把自己当作老板。这些精辟的见解值得借鉴。无独有偶,第二篇文章中谈到东方通信公司的董事长施继兴,正是伊梅尔主张的那样。我有幸与他熟识,据我了解,他不仅是一个工作狂,也是一个学习狂、变革狂,而且他把自己“挑战极限,超越自我,兴业报国”的精神追求成功地群体化,成为东信公司的核心价值观,推动这家公司创造一个又一个奇迹。真正的企业家应该是一个学习者、变革者、思想家和园丁,这是杰克·韦尔奇、他的继任者杰夫·伊梅尔对我们的忠告,也是张瑞敏、柳传志、施继兴等中国企业家为我们树立的榜样。在激烈的全球化市场竞争中,中国呼唤称职的CEO、真正的企业家。张 德

著录项

  • 来源
    《中外企业文化》 |2002年第7期|42-43|共2页
  • 作者

    陈颐;

  • 作者单位
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类 F279.712;
  • 关键词

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