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基于现代管理理论的供电企业人力资源管理模式研究

         
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随着经济全球一体化进程的不断深入和发展,电力行业作为我国战略性核心控制领域,其下属的供电企业,在传统企业管理经营体制下,表现出很多与当前市场竞争环境背景不相适应的问题和矛盾,尤其是供电企业人力资源管理模式,已经与同等其他国家电力企业产生了明显的差距。如何有效构建新形势和背景下供电企业人力资源管理新模式,一直是供电企业战略发展研究的关键性问题。本文在供电企业人力资源管理模式的构建上,引入现代管理理论的思想和方法,首先,分析和确定现代企业管理在供电企业人力资源管理应用依据和原则,其次,探究了供电企业人力资源管理问题和成因,主要包括人员结构管理不科学、员工培训机制不完善和未实现实质性绩效管理。最后,依据现代管理理论对供电企业人力资源管理相关问题,提出三点建设性意见,主要是科学构建人员结构化管理、完善人才培养机制和分层绩效考核,强化考核结果,希望通过引入现代管理理论,能够对供电企业人力资源管理模式建设,提供一些有意义的实践应用理论和方法思路选择。

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