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管理传道大师汤姆·彼得斯

         

摘要

cqvip:3实施“混乱”理论 记住这一点:世上没有“杰出”的公司 四大问题:不可预见性、技术的进步、苛求的顾客、过时的设想 “在一个动荡不宁的世界”中实施管理的五项指导原则 把“热爱变化、杂乱甚至混乱”当做生存的先决条件

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