小机构驱动大组织 巧实力实现高效运营——某大型企业集团之管控模式探讨

李国军

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关于组织管理,追求"组织扁平化"是当下管理学理论界和实践领域的主流观点,众多企业企图通过不屑探求,追求"尽可能少的管理层次"和"尽可能宽的管理幅度",更有甚者,出现个别"为扁平化而扁平化"的现象。殊不知,扁平化是有前提的,不仅理论使然,实践更应该如此,那就是"组织机构可控",以案例为主线,就多元化企业集团的组织管控话题予以展开,共同探讨组织管理之本真。

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来源
《中外企业家》 |2010年第4x期|56-59|共4页
作者
李国军;
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作者单位

北京睿纵管理咨询有限公司;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类企业计划与经营决策;
关键词
组织机构; 变革; 企业集团; 管理模式;

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