工作效率的激励手段——绩效定量管理

陈生; 李冬宇

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作者从管理的需要和发展趋势出发，提出了按各自岗位职责，依据工作效果用数学方法计算分数一以单项工作所得分的加权和——综合分作为客观衡量绩效的依据。即：单项分=（工作效果/考核定额）×100，综合分=∑单项分×权数。并依此完善激励机制，实行全方位激励，以充分调动人们的工作积极性和发挥其主观能动性，进一步提高工效，促进社会的进步和发展。

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来源
《人类工效学》 |1998年第1期|34-36|共3页
作者
陈生; 李冬宇;
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作者单位

江苏省铜山县乡镇企业管理局;

221116;

江苏省徐州市经济委员会;

221003;

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原文格式 PDF
正文语种 CHI
中图分类国家机关工作与人事管理;
关键词
绩教; 定量; 考核; 管理;

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