电子化人力资源管理变革感知对员工变革行为的影响研究

李晋; 秦伟平; 周路路

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基于意义构建的事件关注、发现意义、指导行为的3个阶段活动,从员工的感知活动出发,通过对728名员工及其主管进行配对问卷调查,探析电子化人力资源管理变革对员工变革行为的影响,进而说明电子化人力资源管理变革的战略功能在员工思维及行为中的体现过程.研究结果发现:员工对电子化人力资源管理变革的感知活动,可以激发其做出相应的变革行为;结合意义构建的过程,员工感知活动对其变革行为形成的积极作用,部分通过对电子化人力资源管理变革做出的重要性评价所传递;信息技术自我效能感对员工意义构建过程起着积极的调节作用.

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来源
《管理学报》 |2020年第6期|852-860|共9页
作者
李晋; 秦伟平; 周路路;
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作者单位

南京师范大学商学院;

南京财经大学工商管理学院;

东南大学经济管理学院;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类管理学;
关键词
电子化人力资源管理; 意义构建; 信息技术自我效能感; 重要性评价; 员工变革行为;

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