转型:中国企业面临的新课题——对话IBM人力资本咨询服务大中华区总经理黎化民

朱志敏

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转型:中国企业面临的新课题——对话IBM人力资本咨询服务大中华区总经理黎化民

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如果说IBM是一个全面的人力资源标杆,那是不为过的。IBM因其专业的服务及创新的发展赢得了广泛的赞誉。她被Human Resources Executive(人力资源高管)评为全球"e化程度最高的人力资源机构";2004、2005年度被TrainingMagazine《(培训》杂志)评为排名第一的培训机构;IBM首席培训官Ted Hoff2005年被CLO Magazin(e《首席学习官》)杂志评为年度CLO(首席学习官)。IBM在全球不同的市场,从北美到欧洲、到亚太,乃至到中国,在过去若干年连续被评为最佳雇主,被评为最佳企业公民。凡此种种,说明一个问题,IBM在人力资源管理上的实践受到了全球广泛的关注和极高的尊重。上期,我们探讨了经济危机下人力资源如何优化,有专家提出当前经济形势下中国企业面临转型的问题。本期,我们特别邀请IBM人力资本咨询服务大中华区总经理黎化民,就中国企业转型将面临的问题及对策进行探讨,并结合IBM的实践经历对中国特色的人力资源管理体系畅谈思路与体会。

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来源
《中国人才》 |2009年第3期|56-59|共4页
作者
朱志敏;
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作者单位

《中国人才》记者;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类企业管理;参考咨询;
关键词
咨询服务; 中国企业; IBM; 大中华区; 人力资本; 总经理; 新课题; 培训机构;

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