将海尔的OEC引入院校建设的思考

张爱国

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将海尔的OEC引入院校建设的思考

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OEC是一套管理方法。其中“O”代表“Overall”，意为“全面的”，“E”代表“Everyone、Everything、Everyda”，意为“每个人、每件事、每一天”，“C”代表“Contron and Clear”，意为“控制和清理”。其含义是全方位地对每一个人每一天所做的事进行控制和清理。做到“日事日毕，日事日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作质量都有一点儿提高。这是海尔敢与美国的GE、日本的松下比肩的成功奥秘。

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来源
《中国职业技术教育》 |2004年第8期|29|共1页
作者
张爱国;
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作者单位

鹤壁职业技术学院,河南,鹤壁,458030;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类教育;
关键词
海尔公司; OEC管理; 学校建设; 激励机制; 教学效果;

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1. 一种值得借鉴推广的强化内部管理模式——关于青岛海尔集团“OEC管理”即海尔模式的调查 [J] . 卫东 ,冉永平 ,马继刚 . 制冷与空调（北京） . 1995,第001期
2. 浅析管理移植过程——以海尔集团"OEC"管理模式为例 [J] . 张梦妮 . 现代营销 . 2019,第011期
3. 海尔OEC管理模式在师团职疗养科护理管理中的应用 [J] . 王梁一代 ,张宁 ,门海燕 . 中国疗养医学 . 2013,第004期
4. 海尔集团"OEC"管理模式的内涵及意义 [J] . 牛琦彬 . 中国石油大学学报（社会科学版） . 2009,第001期
5. 从海尔OEC管理看执行力 [J] . 程杨淦 . 中国工程建设通讯 . 2009,第020期
6. 江苏一流高职院校建设的推进战略及其思考 [C] . 吴访升 ,陈向平 . 江苏省高等教育学会2016年学术年会 . 2016
7. 定向增发引入外部投资者动因及经济后果分析——以青岛海尔引入KKR为例 [A] . 周羽佳 . 2018

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