我国零售向何处去——2022疫情引发的思考

周勇

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五年前,与零售业界资深人士交流,提出了两个命题:一是未来三年,哪几家传统零售企业能胜出?大家一致认为是大润发与永辉;二是最后几百米如果能用机器人代替人工,能否节约成本?有人认为:机器人代替人工,成本可能缩减到当时的十分之一。我认为,技术上虽然能做到,但中国的居住环境差异很大,成本节约尚存在很多障碍。

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来源
《商业企业》 |2022年第4期|18-21|共4页
作者
周勇;
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作者单位

不详;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类中国国内贸易经济;
关键词
成本节约; 大润发; 传统零售企业; 环境差异; 机器人; 零售; 节约成本;

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