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董事会绩效管理体系的构建

         

摘要

在现代企业中,董事会本质上属于公司的代理人,它是将公司活动全面联系起来的一个支点,也是公司人力资源的重要组成部分,董事会运行的好坏直接关系到一个企业的生存与发展,因此,对其进行绩效管理就显得十分必要.董事会绩效管理必须成为公司治理系统的一个重要部分,正逐渐被视作董事会最重要、在程序上和实质上最具挑战性的任务之一.因而,应依据董事会的特点,构建适合董事会自身的绩效管理体系.

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