CEO早期大饥荒经历、管理决断权与企业捐赠--基于烙印理论的实证研究

袁有赋; 李珍

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cqvip:基于烙印理论并从利他的角度出发,利用2009-2016年A股上市公司的相关数据研究了CEO早期大饥荒经历对企业捐赠的影响。研究结果表明,有早期大饥荒经历的CEO所在企业的捐赠水平更高;同时有早期大饥荒经历的CEO所在企业的在职消费水平更低,表明其对自己更为节俭对别人更为慷慨。研究还表明,CEO管理决断权对企业捐赠具有正向调节作用。上述结论完善了对企业捐赠动机的研究,对健全公司治理机制与促进企业履行社会责任有重要的现实意义。

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来源
《商学研究》 |2019年第3期|P.111-119|共9页
作者
袁有赋; 李珍;
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作者单位

[1]兰州财经大学会计学院;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类企业领导;
关键词
大饥荒; 管理决断权; 企业捐赠; 烙印理论;

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